Méthode CAM :
C.A.M. — Chantier Affirmation Mentale.
La méthode déposée à l’INPI pour les décideurs BTP qui veulent durer, pas seulement tenir.
Méthode déposée à l’INPI
certificat INPIe-Soleau n° DSO2026002180 — 20 janvier 2026
« e-Soleau n° DSO2026002180 déposée/délivrée le 20 janvier 2026 par l’INPI »
Certifié Qualiopi
Depuis février 2026
Ouvre l’accès aux financements OPCO.
100 % de satisfaction Google
Voir la fiche GoogleDepuis le 1er janvier 2026
Pour qui ?
À qui s’adresse cette formation ?
Ce programme est fait pour vous si :
Vous êtes un facilitateur
Vous coordonnez plusieurs corps d’état et devez faire face aux tensions du quotidien.
Vous avez le sens de l’analyse
Mais vous sentez que l’humain et le mental restent des zones à renforcer.
Vous êtes leader
Vous voulez asseoir votre autorité naturellement, sans rigidité ni agressivité.
Vous cherchez des outils concrets
Pour mieux gérer stress, imprévus, arbitrages et réunions sous tension.
Expérience
Ce que vous allez apprendre & développer
Vous dirigez des chantiers. Vous portez les responsabilités.
Mais êtes-vous pleinement armé pour faire face à la pression quotidienne ?
Organisation
Structurer et anticiper vos chantiers avec rigueur (planning, comptes-rendus, suivi d’avancement).
Légitimité
Renforcer votre légitimité naturelle face à une dizaine d’intervenants aux intérêts divergents.
Leadership
Adopter une posture de leader équilibré : exigeant mais juste, calme mais ferme.
Résilience
Tenir le cap face à la pression, sans vous épuiser mentalement.
Gestion des conflits
Gérer les conflits et désamorcer les tensions sur le terrain.
Communication
Travailler votre communication assertive, claire et impactante.
C.A.M
C.A.M. déployé
C — Chantier
Le terrain comme cadre. Pas du développement personnel hors-sol.
A — Affirmation
Une autorité qui s’impose sans s’imposer. Tenue par la posture, pas par le ton.
M — Mentale
La qualité de votre décision dépend de votre état mental au moment où vous la prenez.
Formation
Les compétences clés que vous allez acquérir
Bloc 1: Maîtriser le stress sur chantier
Bloc 2: Autorité & exemplarité sur le terrain
Bloc 3: Relation client, budget & rentabilité
Bloc 4: Affirmation & légitimité professionnelle
Bloc 5: Réunions, communication & conflits
Bloc 6: Suivi de chantier & qualité
La méthode CAM en 3 axesMéthode C.A.M. & Format
Ce que ni le développement personnel, ni la formation technique ne traitent.
La méthode CAM (Chantier Affirmation Mentale) est une formation mêlant mental & technique selon les options choisies.
Lucidité décisionnelle
Apprendre à lire son propre niveau d’épuisement avant de décider. Identifier la « dérive froide » — ces décisions raisonnables prises sans le recul qu’elles méritent, qui coûtent 40 000 € trois semaines plus tard.
Posture d’autorité tenable
Incarner une autorité qui ne se construit ni sur la peur, ni sur le volume de la voix. Une autorité qui survit à la durée d’une carrière, pas à l’intensité d’un chantier.
Hygiène de communication chantier
Le bon message, au bon moment, par le bon canal. Pas de mail à 23h pour une urgence vraie. Pas d’oral pour une validation engageante. Le chantier est aussi une boîte mail.
Séances en visio ou en présentiel
Exercices pratiques, études de cas réels
Échanges entre pairs, retour d’expérience
Suivi personnalisé
Méthode
Pourquoi cette méthode a été déposée à l’INPI
CAM n’est pas un acronyme marketing. C’est une méthode construite après 20 ans de chantier et un burn-out, structurée en trois leviers que personne d’autre n’articule sur le terrain BTP.
Elle est déposée à l’INPI (e-Soleau n° DSO2026002180, déposée le 20 janvier 2026) parce que ce qui est précis se copie. Le dépôt protège ce que d’autres essaient de présenter comme leur recette.
Ce que cette formation n’est pas
De la théorie
Ce n’est pas une formation théorique supplémentaire sur la réglementation ou les DTU.
Coaching vague
Ce n’est pas du coaching flou basé sur de grandes idées abstraites.
Pour ceux qui n’ont pas goûté au terrain
Ce mentorat sera plus efficace pour ceux qui ont déjà été confrontés à des situations complexes. Ainsi les exercices sont plus pratiques.
Bénéfices
Ce que vous allez en tirer
concrètement
Moins de stress, plus de contrôle.
Moins de tensions,
plus de respect.Moins d’hésitations,
plus d’impact.Sentiment de maîtrise dans votre rôle de chef d’orchestre.
Témoignages
Ils ont suivi la méthode CAM
Nom : David LY
Fonction : Président, Groupe AVB Holding
Date : 31 octobre 2025
« Une formation très concrète, spécifiquement adaptée aux métiers du bâtiment, qui s’appuie sur des exemples et des anecdotes vécues. Ce qui distingue le Mentorat CAM, c’est son approche personnalisée pour le métier du bâtiment, portée par une expérience solide. »
Nom : Shouana Ly Tong Pao
Fonction : Chargée d’affaires sécurité-sûreté, AVB Innovations
Date : 11 avril 2026
« Avant, je manquais parfois de structure dans ma façon de travailler. Aujourd’hui, j’ai une vraie méthode, plus claire et plus efficace, et ça fait une vraie différence au quotidien. »
LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/shouana-ly-tong-pao-3361a02b2/
Nom : Cathie Samoreau
Fonction : Accompagnatrice certification Qualiopi
Date : 15 avril 2026
« Marcos a construit une formation solide, directement ancrée dans la réalité du terrain. Pas de théorie déconnectée, mais des contenus utiles, applicables, et pensés pour ceux qui vivent le quotidien du BTP. »
LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/cathie-samoreau/
Tarifs & formats
- Formation en ligne :
- 1800 € HT. Accès individuel. Flexible. Autonomie totale.
- Formation intra-entreprise – présentiel :
- 5 000 € HT — session dédiée, jusqu’à 5 collaborateurs
Session dédiée à une seule entreprise.
Contenu ajusté à vos enjeux terrain. - Formation inter-entreprises – présentiel ou visio :
- 2 000 € HT / collaborateur
Participants de plusieurs entreprises.
Regards croisés, prise de recul, posture renforcée.
FAQ
Vos questions, nos réponses
À qui s'adresse la formation CAM ?
Aux décideurs du BTP qui coordonnent des équipes, gèrent des chantiers sous pression et veulent durer sans s’épuiser : chefs de projet, conducteurs de travaux, AMO, directeurs techniques.
Faut-il avoir de l'expérience terrain pour suivre la formation ?
Oui. Cette formation est plus efficace pour ceux qui ont déjà été confrontés à des situations complexes. C’est justement ce vécu qui rend les exercices concrets et directement applicables.
Quelle est la différence entre la méthode CAM et une formation en développement personnel classique ?
Elle est conçue spécifiquement pour le BTP, avec des cas réels, des outils de terrain et un langage « terrain ». Ce n’est pas du développement personnel générique. C’est une méthode pensée pour les gens qui bossent avec des casques et des plannings serrés.
La formation est-elle éligible à un financement OPCO ?
Oui. ACTIS est certifié Qualiopi depuis février 2026, ce qui ouvre l’accès aux financements OPCO pour les collaborateurs en formation professionnelle.
Peut-on suivre la formation en ligne à son rythme ?
Oui. La version en ligne (1 800 € HT) donne un accès individuel flexible, avec la possibilité de repasser les modules autant de fois que nécessaire. Elle est aussi offerte avec les formules intra et inter-entreprises.
Combien de temps dure la formation ?
Elle est organisée en 6 blocs thématiques. Le rythme est ajusté selon le format choisi (en ligne, intra ou inter-entreprises), le secteur d’activité et le niveau d’expérience des apprenants.
Peut-on faire appel à Marcos Pereira uniquement pour de l'AMO, sans la formation ?
Oui, les deux offres sont totalement indépendantes. L’AMO concerne la gestion et le pilotage de projets de construction. La formation CAM concerne le développement du leadership et de la posture décisionnelle.
Comment prendre contact ?
Via le formulaire sur actismoe.com ou directement sur LinkedIn. Les places en formation sont limitées à quelques profils par trimestre, il vaut mieux ne pas attendre.
Postuler à la prochaine session
Quelques profils par trimestre. Mieux vaut ne pas attendre.