Méthode CAM :

Devenir un Leader Mental & Technique sur le Terrain.

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Programme de formation 2026

Méthode CAM :

Devenir un Leader
Mental & Technique
sur le Terrain.

Pour qui ?

À qui s’adresse cette formation ?

Ce programme est fait pour vous si :

Vous êtes un facilitateur

Vous coordonnez plusieurs corps d’état et devez faire face aux tensions du quotidien.

Vous avez le sens de l’analyse

Mais vous sentez que l’humain et le mental restent des zones à renforcer.

Vous êtes leader

Vous voulez asseoir votre autorité naturellement, sans rigidité ni agressivité.

Vous cherchez des outils concrets

Pour mieux gérer stress, imprévus, arbitrages et réunions sous tension.

Pour qui ?

À qui s’adresse cette formation ?

Ce programme est fait pour vous si :

Vous êtes un facilitateur

Vous coordonnez plusieurs corps d’état et devez faire face aux tensions du quotidien.

Vous avez le sens de l’analyse

Mais vous sentez que l’humain et le mental restent des zones à renforcer.

Vous êtes leader

Vous voulez asseoir votre autorité naturellement, sans rigidité ni agressivité.

Vous cherchez des outils concrets

Pour mieux gérer stress, imprévus, arbitrages et réunions sous tension.

Expérience

Ce que vous allez apprendre & développer

Vous dirigez des chantiers. Vous portez les responsabilités.
Mais êtes-vous pleinement armé pour faire face à la pression quotidienne ?

Organisation

Structurer et anticiper vos chantiers avec rigueur (planning, comptes-rendus, suivi d’avancement).

Légitimité

Renforcer votre légitimité naturelle face à une dizaine d’intervenants aux intérêts divergents.

Leadership

Adopter une posture de leader équilibré : exigeant mais juste, calme mais ferme.

Résilience

Tenir le cap face à la pression, sans vous épuiser mentalement.

Gestion des conflits

Gérer les conflits et désamorcer les tensions sur le terrain.

Communication

Travailler votre communication assertive, claire et impactante.

Formation

Les compétences clés que vous allez acquérir

Bloc 1: Maîtriser le stresse sur chantier

Bloc 2: Autorité & exemplarité sur le terrain

Bloc 3: Relation client, budget & rentabilité

Bloc 4: Affirmation & légitimité professionnelle

Bloc 5: Réunions, communication & conflits

Bloc 6: Suivi de chantier & qualité

Expérience

Ce que vous allez apprendre & développer

Vous dirigez des chantiers. Vous portez les responsabilités.
Mais êtes-vous pleinement armé pour faire face à la pression quotidienne ?

Organisation

Structurer et anticiper vos chantiers avec rigueur (planning, comptes-rendus, suivi d’avancement).

Légitimité

Renforcer votre légitimité naturelle face à une dizaine d’intervenants aux intérêts divergents.

Leadership

Adopter une posture de leader équilibré : exigeant mais juste, calme mais ferme.

Résilience

Tenir le cap face à la pression, sans vous épuiser mentalement.

Gestion des conflits

Gérer les conflits et désamorcer les tensions sur le terrain.

Communication

Travailler votre communication assertive, claire et impactante.

Formation

Les compétences clés que vous allez acquérir

Bloc 1: Maîtriser le stresse sur chantier

Bloc 2: Autorité & exemplarité sur le terrain

Bloc 3: Relation client, budget & rentabilité

Bloc 4: Affirmation & légitimité professionnelle

Bloc 5: Réunions, communication & conflits

Bloc 6: Suivi de chantier & qualité

Méthode C.A.M. & Format

La méthode CAM (Chantier Affirmation Mentale) est une formation mêlant mental & technique selon les options choisies.

Séances en visio ou
en présentiel

Exercices pratiques, études de cas réels

Échanges entre pairs, retours d’expérience

Suivi personnalisé

Méthode C.A.M. & Format

La méthode CAM (Chantier Affirmation Mentale) est une formation mêlant mental & technique selon les options choisies.

Séances en visio ou en présentiel

Exercices pratiques, études de cas réels

Échanges entre pairs, retour d’exprérience

Suivi personnalisé

Ce que cette formation n’est pas

De la théorie

Ce n’est pas une formation théorique supplémentaire sur la réglementation ou les DTU.

Coaching vague

Ce n’est pas du coaching flou basé sur de grandes idées abstraites.

Pour ceux qui n’ont pas goûté au terrain

Ce mentorat sera plus efficace pour ceux qui ont déjà été confrontés à des situations complexes. Ainsi les exercices sont plus pratiques.

Ce que cette formation n’est pas

De la théorie

Ce n’est pas une formation théorique supplémentaire sur la réglementation ou les DTU.

Coaching vague

Ce n’est pas du coaching flou basé sur de grandes idées abstraites.

Pour ceux qui n’ont pas goûté au terrain

Ce mentorat sera plus efficace pour ceux qui ont déjà été confrontés à des situations complexes. Ainsi les exercices sont plus pratiques.

Bénéfices

Ce que vous allez en tirer
concrètement

Moins de stress, plus de contrôle.

Moins de tensions,
plus de respect.

Moins d’hésitations,
plus d’impact.

Sentiment de maîtrise dans votre rôle de chef d’orchestre.

Tarifs & formats

Formation en ligne :

1800 € HT Accès individuel. Flexible. Autonomie totale.

Formation intra-entreprise – présentiel :

1 000 € HT / collaborateur (3 à 5)
Session dédiée à une seule entreprise.
Contenu ajusté à vos enjeux terrain.

Formation inter-entreprises – présentiel ou visio :

2 000 € HT / collaborateur
Participants de plusieurs entreprises.
Regards croisés, prise de recul, posture renforcée.

FAQ

Vos questions, nos réponses

Aux décideurs du BTP qui coordonnent des équipes, gèrent des chantiers sous pression et veulent durer sans s’épuiser : chefs de projet, conducteurs de travaux, AMO, directeurs techniques.

Oui. Cette formation est plus efficace pour ceux qui ont déjà été confrontés à des situations complexes. C’est justement ce vécu qui rend les exercices concrets et directement applicables. 

Elle est conçue spécifiquement pour le BTP, avec des cas réels, des outils de terrain et un langage « terrain ». Ce n’est pas du développement personnel générique. C’est une méthode pensée pour les gens qui bossent avec des casques et des plannings serrés.

Oui. ACTIS est certifié Qualiopi depuis février 2026, ce qui ouvre l’accès aux financements OPCO pour les collaborateurs en formation professionnelle.

Oui. La version en ligne (1 800 € HT) donne un accès individuel flexible, avec la possibilité de repasser les modules autant de fois que nécessaire. Elle est aussi offerte avec la formule intra et inter entreprises. 

Elle est organisée en 6 blocs thématiques. Le rythme est ajusté selon le format choisi (en ligne, intra ou inter-entreprises), le secteur d’activité et le niveau d’expérience des apprenants.

Oui, les deux offres sont totalement indépendantes. L’AMO concerne la gestion et le pilotage de projets de construction. La formation CAM concerne le développement du leadership et de la posture décisionnelle.

Via le formulaire sur actismoe.com ou directement sur LinkedIn. Les places en formation sont limitées à quelques profils par trimestre, il vaut mieux ne pas attendre.

Bénéfices

Ce que vous allez en tirer
concrètement

Moins de stress, plus de contrôle.

Moins de tensions,
plus de respect.

Moins d’hésitations,
plus d’impact.

Sentiment de maîtrise dans votre rôle de chef d’orchestre.

Tarifs & formats

Formation en ligne :

1800 € HT Accès individuel. Flexible. Autonomie totale.

Formation intra-entreprise – présentiel :

1 000 € HT / collaborateur (3 à 5)
Session dédiée à une seule entreprise.
Contenu ajusté à vos enjeux terrain.

Formation inter-entreprises – présentiel ou visio :

2 000 € HT / collaborateur
Participants de plusieurs entreprises.
Regards croisés, prise de recul, posture renforcée.

Inscrivez-vous !

Cette formation n’ouvre qu’à quelques profils chaque trimestre.
Si vous vous reconnaissez dans ces lignes, prenez rendez-vous pour en discuter.