Méthode CAM :

C.A.M. — Chantier Affirmation Mentale.

La méthode déposée à l’INPI pour les décideurs BTP qui veulent durer, pas seulement tenir.

Découvrir la méthode
Programme 2026

Méthode CAM :

C.A.M. — Chantier Affirmation Mentale.

La méthode déposée à l’INPI pour les décideurs BTP qui veulent durer, pas seulement tenir.

Méthode déposée à l’INPI

e-Soleau n° DSO2026002180 — 20 janvier 2026

« e-Soleau n° DSO2026002180 déposée/délivrée le 20 janvier 2026 par l’INPI »

Certifié Qualiopi

Depuis février 2026

Ouvre l’accès aux financements OPCO.

100 % de satisfaction Google

Depuis le 1er janvier 2026

Pour qui ?

À qui s’adresse cette formation ?

Ce programme est fait pour vous si :

Vous êtes un facilitateur

Vous coordonnez plusieurs corps d’état et devez faire face aux tensions du quotidien.

Vous avez le sens de l’analyse

Mais vous sentez que l’humain et le mental restent des zones à renforcer.

Vous êtes leader

Vous voulez asseoir votre autorité naturellement, sans rigidité ni agressivité.

Vous cherchez des outils concrets

Pour mieux gérer stress, imprévus, arbitrages et réunions sous tension.

Pour qui ?

À qui s’adresse cette formation ?

Ce programme est fait pour vous si :

Vous êtes un facilitateur

Vous coordonnez plusieurs corps d’état et devez faire face aux tensions du quotidien.

Vous avez le sens de l’analyse

Mais vous sentez que l’humain et le mental restent des zones à renforcer.

Vous êtes leader

Vous voulez asseoir votre autorité naturellement, sans rigidité ni agressivité.

Vous cherchez des outils concrets

Pour mieux gérer stress, imprévus, arbitrages et réunions sous tension.

Expérience

Ce que vous allez apprendre & développer

Vous dirigez des chantiers. Vous portez les responsabilités.
Mais êtes-vous pleinement armé pour faire face à la pression quotidienne ?

Organisation

Structurer et anticiper vos chantiers avec rigueur (planning, comptes-rendus, suivi d’avancement).

Légitimité

Renforcer votre légitimité naturelle face à une dizaine d’intervenants aux intérêts divergents.

Leadership

Adopter une posture de leader équilibré : exigeant mais juste, calme mais ferme.

Résilience

Tenir le cap face à la pression, sans vous épuiser mentalement.

Gestion des conflits

Gérer les conflits et désamorcer les tensions sur le terrain.

Communication

Travailler votre communication assertive, claire et impactante.

C.A.M

C.A.M. déployé

C — Chantier

Le terrain comme cadre. Pas du développement personnel hors-sol.

A — Affirmation

Une autorité qui s’impose sans s’imposer. Tenue par la posture, pas par le ton.

M — Mentale

La qualité de votre décision dépend de votre état mental au moment où vous la prenez.

Formation

Les compétences clés que vous allez acquérir

Bloc 1: Maîtriser le stress sur chantier

Bloc 2: Autorité & exemplarité sur le terrain

Bloc 3: Relation client, budget & rentabilité

Bloc 4: Affirmation & légitimité professionnelle

Bloc 5: Réunions, communication & conflits

Bloc 6: Suivi de chantier & qualité

Expérience

Ce que vous allez apprendre & développer

Vous dirigez des chantiers. Vous portez les responsabilités.
Mais êtes-vous pleinement armé pour faire face à la pression quotidienne ?

Organisation

Structurer et anticiper vos chantiers avec rigueur (planning, comptes-rendus, suivi d’avancement).

Légitimité

Renforcer votre légitimité naturelle face à une dizaine d’intervenants aux intérêts divergents.

Leadership

Adopter une posture de leader équilibré : exigeant mais juste, calme mais ferme.

Résilience

Tenir le cap face à la pression, sans vous épuiser mentalement.

Gestion des conflits

Gérer les conflits et désamorcer les tensions sur le terrain.

Communication

Travailler votre communication assertive, claire et impactante.

Formation

Les compétences clés que vous allez acquérir

Bloc 1: Maîtriser le stresse sur chantier

Bloc 2: Autorité & exemplarité sur le terrain

Bloc 3: Relation client, budget & rentabilité

Bloc 4: Affirmation & légitimité professionnelle

Bloc 5: Réunions, communication & conflits

Bloc 6: Suivi de chantier & qualité

Méthode C.A.M. & Format

La méthode CAM (Chantier Affirmation Mentale) est une formation mêlant mental & technique selon les options choisies.

Lucidité décisionnelle

Apprendre à lire son propre niveau d’épuisement avant de décider. Identifier la « dérive froide » — ces décisions raisonnables prises sans le recul qu’elles méritent, qui coûtent 40 000 € trois semaines plus tard.

Posture d’autorité tenable

Incarner une autorité qui ne se construit ni sur la peur, ni sur le volume de la voix. Une autorité qui survit à la durée d’une carrière, pas à l’intensité d’un chantier.

Hygiène de communication chantier

Le bon message, au bon moment, par le bon canal. Pas de mail à 23h pour une urgence vraie. Pas d’oral pour une validation engageante. Le chantier est aussi une boîte mail.

Séances en visio ou en présentiel

Exercices pratiques, études de cas réels

Échanges entre pairs, retour d’expérience

Suivi personnalisé

La méthode CAM en 3 axes

Ce que ni le développement personnel, ni la formation technique ne traitent.

Lucidité décisionnelle

Apprendre à lire son propre niveau d’épuisement avant de décider. Identifier la « dérive froide » — ces décisions raisonnables prises sans le recul qu’elles méritent, qui coûtent 40 000 € trois semaines plus tard.

Posture d’autorité tenable

Incarner une autorité qui ne se construit ni sur la peur, ni sur le volume de la voix. Une autorité qui survit à la durée d’une carrière, pas à l’intensité d’un chantier.

Hygiène de communication chantier

Le bon message, au bon moment, par le bon canal. Pas de mail à 23h pour une urgence vraie. Pas d’oral pour une validation engageante. Le chantier est aussi une boîte mail.

Séances en visio ou en présentiel

Exercices pratiques, études de cas réels

Échanges entre pairs, retour d’expérience

Suivi personnalisé

Méthode

Pourquoi cette méthode a été déposée à l’INPI

CAM n’est pas un acronyme marketing. C’est une méthode construite après 20 ans de chantier et un burn-out, structurée en trois leviers que personne d’autre n’articule sur le terrain BTP.

Elle est déposée à l’INPI (e-Soleau n° DSO2026002180, déposée le 20 janvier 2026) parce que ce qui est précis se copie. Le dépôt protège ce que d’autres essaient de présenter comme leur recette.

Ce que cette formation n’est pas

De la théorie

Ce n’est pas une formation théorique supplémentaire sur la réglementation ou les DTU.

Coaching vague

Ce n’est pas du coaching flou basé sur de grandes idées abstraites.

Pour ceux qui n’ont pas goûté au terrain

Ce mentorat sera plus efficace pour ceux qui ont déjà été confrontés à des situations complexes. Ainsi les exercices sont plus pratiques.

Ce que cette formation n’est pas

De la théorie

Ce n’est pas une formation théorique supplémentaire sur la réglementation ou les DTU.

Coaching vague

Ce n’est pas du coaching flou basé sur de grandes idées abstraites.

Pour ceux qui n’ont pas goûté au terrain

Ce mentorat sera plus efficace pour ceux qui ont déjà été confrontés à des situations complexes. Ainsi les exercices sont plus pratiques.

Bénéfices

Ce que vous allez en tirer
concrètement

Moins de stress, plus de contrôle.

Moins de tensions,
plus de respect.

Moins d’hésitations,
plus d’impact.

Sentiment de maîtrise dans votre rôle de chef d’orchestre.

Témoignages

Ils ont suivi la méthode CAM

Nom : David LY

Fonction : Président, Groupe AVB Holding

Date : 31 octobre 2025

« Une formation très concrète, spécifiquement adaptée aux métiers du bâtiment, qui s’appuie sur des exemples et des anecdotes vécues. Ce qui distingue le Mentorat CAM, c’est son approche personnalisée pour le métier du bâtiment, portée par une expérience solide. »

LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/david-ly-9420b3136/

Nom : Shouana Ly Tong Pao

Fonction : Chargée d’affaires sécurité-sûreté, AVB Innovations

Date : 11 avril 2026

« Avant, je manquais parfois de structure dans ma façon de travailler. Aujourd’hui, j’ai une vraie méthode, plus claire et plus efficace, et ça fait une vraie différence au quotidien. »

LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/shouana-ly-tong-pao-3361a02b2/

Nom : Cathie Samoreau

Fonction : Accompagnatrice certification Qualiopi

Date : 15 avril 2026

« Marcos a construit une formation solide, directement ancrée dans la réalité du terrain. Pas de théorie déconnectée, mais des contenus utiles, applicables, et pensés pour ceux qui vivent le quotidien du BTP. »

LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/cathie-samoreau/

Tarifs & formats

Formation en ligne :

1800 € HT Accès individuel. Flexible. Autonomie totale.

Formation intra-entreprise – présentiel :

5 000 € HT — session dédiée, jusqu’à 5 collaborateurs
Session dédiée à une seule entreprise.
Contenu ajusté à vos enjeux terrain.

Formation inter-entreprises – présentiel ou visio :

2 000 € HT / collaborateur
Participants de plusieurs entreprises.
Regards croisés, prise de recul, posture renforcée.

FAQ

Vos questions, nos réponses

Aux décideurs du BTP qui coordonnent des équipes, gèrent des chantiers sous pression et veulent durer sans s’épuiser : chefs de projet, conducteurs de travaux, AMO, directeurs techniques.

Oui. Cette formation est plus efficace pour ceux qui ont déjà été confrontés à des situations complexes. C’est justement ce vécu qui rend les exercices concrets et directement applicables. 

Elle est conçue spécifiquement pour le BTP, avec des cas réels, des outils de terrain et un langage « terrain ». Ce n’est pas du développement personnel générique. C’est une méthode pensée pour les gens qui bossent avec des casques et des plannings serrés.

Oui. ACTIS est certifié Qualiopi depuis février 2026, ce qui ouvre l’accès aux financements OPCO pour les collaborateurs en formation professionnelle.

Oui. La version en ligne (1 800 € HT) donne un accès individuel flexible, avec la possibilité de repasser les modules autant de fois que nécessaire. Elle est aussi offerte avec la formule intra et inter entreprises. 

Elle est organisée en 6 blocs thématiques. Le rythme est ajusté selon le format choisi (en ligne, intra ou inter-entreprises), le secteur d’activité et le niveau d’expérience des apprenants.

Oui, les deux offres sont totalement indépendantes. L’AMO concerne la gestion et le pilotage de projets de construction. La formation CAM concerne le développement du leadership et de la posture décisionnelle.

Via le formulaire sur actismoe.com ou directement sur LinkedIn. Les places en formation sont limitées à quelques profils par trimestre, il vaut mieux ne pas attendre.

Bénéfices

Ce que vous allez en tirer
concrètement

Moins de stress, plus de contrôle.

Moins de tensions,
plus de respect.

Moins d’hésitations,
plus d’impact.

Sentiment de maîtrise dans votre rôle de chef d’orchestre.

Témoignages

Ils ont suivi la méthode CAM

Nom : David LY

Fonction : Président, Groupe AVB Holding

Date : 31 octobre 2025

« Une formation très concrète, spécifiquement adaptée aux métiers du bâtiment, qui s’appuie sur des exemples et des anecdotes vécues. Ce qui distingue le Mentorat CAM, c’est son approche personnalisée pour le métier du bâtiment, portée par une expérience solide. »

LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/david-ly-9420b3136/

Nom : Shouana Ly Tong Pao

Fonction : Chargée d’affaires sécurité-sûreté, AVB Innovations

Date : 11 avril 2026

« Avant, je manquais parfois de structure dans ma façon de travailler. Aujourd’hui, j’ai une vraie méthode, plus claire et plus efficace, et ça fait une vraie différence au quotidien. »

LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/shouana-ly-tong-pao-3361a02b2/

Nom : Cathie Samoreau

Fonction : Accompagnatrice certification Qualiopi

Date : 15 avril 2026

« Marcos a construit une formation solide, directement ancrée dans la réalité du terrain. Pas de théorie déconnectée, mais des contenus utiles, applicables, et pensés pour ceux qui vivent le quotidien du BTP. »

LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/cathie-samoreau/

Tarifs & formats

Formation en ligne :

1800 € HT Accès individuel. Flexible. Autonomie totale.

Formation intra-entreprise – présentiel :

5 000 € HT — session dédiée, jusqu’à 5 collaborateurs
Session dédiée à une seule entreprise.
Contenu ajusté à vos enjeux terrain.

 

Formation inter-entreprises – présentiel ou visio :

2 000 € HT / collaborateur
Participants de plusieurs entreprises.
Regards croisés, prise de recul, posture renforcée.

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Quelques profils par trimestre. Mieux vaut ne pas attendre.